al efecto de la baja base de comparaci\u00f3n del a\u00f1o 2020.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\nEn este contexto, el ingreso disponible bruto de los hogares aument\u00f3 20% respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n
Esto explicado principalmente, por las transferencias corrientes netas, con una incidencia de 11,1 puntos porcetuales, asociadas mayormente al ingreso familiar de emergencia universal y a la extensi\u00f3n de beneficios otorgados por el gobierno, se\u00f1al\u00f3 el Banco Central.<\/strong><\/p>\n\n\n\nAsimismo, y dada la recuperaci\u00f3n del mercado laboral, las rentas de la producci\u00f3n (salarios e ingresos de independientes) crecieron 10,4%, aportando 8,7 puntos. al ingreso disponible.<\/p>\n\n\n\n
En el mismo sentido, las rentas de la propiedad incidieron positivamente con 0,2 puntos. a trav\u00e9s de los retiros de renta.<\/p>\n\n\n\n
Deuda y ahorro<\/h2>\n\n\n\n La deuda del total de los hogares, en tanto, se situ\u00f3 en 47,1% del PIB, menor en 3,8 puntos. con respecto al 2020. \u201cCabe mencionar, que, si bien el nivel total de pasivos aument\u00f3 en el a\u00f1o, el PIB lo hizo en mayor magnitud, explicando la ca\u00edda del ratio\u201d, se\u00f1al\u00f3 el instituto emisor.<\/strong><\/p>\n\n\n\nEn relaci\u00f3n con el stock, destacaron los pr\u00e9stamos bancarios – sobre todo los hipotecarios – y el mayor saldo de los cr\u00e9ditos frente a oferentes de cr\u00e9ditos no bancarios.<\/p>\n\n\n\n
El resultado del ingreso disponible junto con la expansi\u00f3n del consumo final efectivo de 24,1% anual, determinaron un retroceso en 3,8 puntos, alcanzado una tasa de ahorro de 3,9% del PIB.<\/p>\n\n\n\n
Lo anterior, junto con una inversi\u00f3n de 3,2% y transferencias de capital de 0,7% del PIB, gener\u00f3 una menor capacidad de financiamiento de los hogares, terminando el a\u00f1o en 1,5% del PIB.<\/p>\n\n\n\n
Desde la perspectiva financiera, este resultado se explic\u00f3 por la disminuci\u00f3n de efectivo y dep\u00f3sitos, y una mayor contrataci\u00f3n de pr\u00e9stamos. Lo anterior, fue en parte compensado con una menor desinversi\u00f3n en reservas de seguros y fondos de pensiones, y una mayor inversi\u00f3n en acciones y otras participaciones.<\/p>\n\n\n\n
La riqueza financiera neta de los hogares alcanz\u00f3 129,1% del PIB,disminuyendo 19 puntos. con respecto al cierre del 2020.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nEste resultado se explic\u00f3, principalmente, por la disminuci\u00f3n de 18,9pp. de los fondos de pensiones y seguros, producto de los retiros parciales y el anticipo de rentas vitalicias, y por menores tenencias de acciones y cuotas de fondos.<\/p>\n\n\n\n
Estos efectos fueron compensados en parte por un menor saldo en pr\u00e9stamos.<\/p>\n\n\n\n
Empresas<\/h2>\n\n\n\n En el caso de las empresas no financieras, la tasa de ahorro del sector alcanz\u00f3 14,7% del PIB en 2021, mayor en 0,9 puntos. respecto del a\u00f1o anterior..<\/p>\n\n\n\n
Este resultado se explic\u00f3 principalmente por el aumento del ingreso empresarial, lo que fue compensado parcialmente por el aumento en las rentas distribuidas y el mayor pago de impuestos.<\/strong><\/p>\n\n\n\nLo anterior, sumado a una mayor formaci\u00f3n bruta de capital (3,7 puntos) determinaron una necesidad de financiamientomayor en 2,8 puntos, alcanzando un 4,3% del PIB. Desde la perspectiva de los instrumentos financieros, este resultado se reflej\u00f3 en una menor inversi\u00f3n en t\u00edtulos de deuda y en flujo de efectivo y dep\u00f3sitos, en parte contrarrestado por una menor contrataci\u00f3n de pr\u00e9stamos y por un aumento de aportes de capital a empresas relacionadas.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed el ratio de deuda de las empresas no financieras se situ\u00f3 en 106,4% del PIB, registrando una disminuci\u00f3n de 6,7 puntos respecto del a\u00f1o anterior.<\/strong> Si bien el ratio cay\u00f3, explicado por el crecimiento del PIB, el saldo aument\u00f3 en un 13%.<\/p>\n\n\n\nEsto debido a las emisiones de bonos en el exterior, junto con una mayor contrataci\u00f3n de pr\u00e9stamos, y revalorizaciones, derivadas de la depreciaci\u00f3n del peso frente al d\u00f3lar. Por el contrario, en el mercado local hubo vencimientos de t\u00edtulos de deuda y un menor valor de mercado por el incremento de tasas locales.<\/p>\n\n\n\n
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Menor ingreso del gobierno<\/h2>\n\n\n\n Por el lado fiscal el 2021 el gobierno general registr\u00f3 un ingreso disponible equivalente a 10,1% de PIB, inferior en 1,9 puntos al registrado al a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n
Este resultado estuvo determinado principalmente por un mayor gasto en transferencias corrientes netas en el periodo, asociado al plan econ\u00f3mico de emergencia del gobierno y, en particular, a la extensi\u00f3n del ingreso familiar de emergencia y la implementaci\u00f3n del bono alivio Mypes.<\/strong><\/p>\n\n\n\nLo anterior fue compensado, en parte, por una mayor recaudaci\u00f3n de impuestos netos de subvenciones -asociado a la reactivaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica y a la reversi\u00f3n de beneficios tributarios extraordinarios (postergaci\u00f3n de pagos de impuestos), aplicadas en periodos anteriores- y por mayores rentas de la propiedad netas recibidas.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, la posici\u00f3n deudora del gobierno general present\u00f3 una disminuci\u00f3n en 1,4 puntos, en comparaci\u00f3n al a\u00f1o anterior, situ\u00e1ndose en 11,6% del PIB. Esto fue reflejo del menor valor de mercados de los bonos emitidos en Chile, el aumento del valor de las acciones y participaciones en el capital, y al mayor crecimiento de PIB en el ratio versus el aumento del stock de deuda..<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, el nivel de endeudamiento del sector tuvo un crecimiento de 11,7%, principalmente incidido por la emisi\u00f3n de bonos en el extranjero y parcialmente compensado por la menor valoraci\u00f3n en el mercado local. Sin embargo, en t\u00e9rminos del PIB, disminuy\u00f3 2,7 puntos respecto del cierre del a\u00f1o 2020, situ\u00e1ndose en 35,8%del PIB.<\/p>\n\n\n
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