Pedro S\u00e1nchez conf\u00eda en los t\u00e9cnicos y ha adoptado un perfil explicativo
\nAngela Merkel es sincera, contundente pero demasiado inflexible
\nEmmanuel Macron no titubea, tiene buena apariencia y gran ret\u00f3rica<\/p>\n
La crisis sanitaria, social y econ\u00f3mica que est\u00e1 dejando la pandemia del coronavirus Covid-19 ha configurado una realidad que muchos comparan con la Segunda Guerra Mundial, como hiz\u00f3 la reina de Inglaterra Isabel II en el discurso que dio a la naci\u00f3n el pasado cinco de abril. Un pasado que solo recuerdan unos pocos, pero del que se sali\u00f3 gracias a la sociedad y grandes pol\u00edticos como Winston Churchill. Entonces, \u00bfqui\u00e9n va a ser el Churchill de est\u00e1 crisis?<\/p>\n
En estos momentos de miedo e incertidumbre es com\u00fan mirar al pasado para buscar una soluci\u00f3n para el tiempo presente. \u00abCuando afrontamos situaciones novedosas tendemos a tirar de experiencia pasada y si no tenemos referentes nos cuesta m\u00e1s tomar decisiones. Entonces, aumenta m\u00e1s la sensaci\u00f3n de vulnerabilidad\u00bb, explic\u00f3 a Status Alba P\u00e9rez, profesora de los Estudios de Piscolog\u00eda y Ciencias de la Educaci\u00f3n de la UOC.<\/p>\n
As\u00ed, el presidente del Gobierno, Pedro S\u00e1nchez, recuper\u00f3 ante Europa la idea de un Plan Marshall, tambi\u00e9n se habla mucho estos d\u00edas de los Pactos de la Moncloa de Adolfo Su\u00e1rez o de la crisis econ\u00f3mica de 2008. Sin embargo, esta situaci\u00f3n excepcional, a diferencia de las anteriores, est\u00e1 siendo causada por un agente sobrevenido e inesperado. De esta manera, a lo \u00fanico que cabe aferrarse es a la pol\u00edtica y a los l\u00edderes de hoy. De esta manera, Ernesto Pascual, profesor colaborador de los Estudis de Ciencia Pol\u00edtica de la UOC, nos ayuda a encontrar al l\u00edder europeo mejor preparado para asumir el liderazgo de la Uni\u00f3n.<\/p>\n
<\/p>\n
Angela Merkel y Emmanuel Macron, el poder ‘per se’ y el liderazgo carism\u00e1tico<\/em><\/strong><\/p>\n Pascual ya cont\u00f3 a ‘Status’ que un buen l\u00edder en estos momentos de crisis debe conectar con los ciudadanos, dar seguridad, trasmitir confianza y ser persuasivo para hacer entender a la ciudadan\u00eda que si hacen todo lo que dice el Gobierno las cosas van a salir bien. Para conseguir eso, ese pol\u00edtico debe ser sincero, saber reconocer errores, pero tambi\u00e9n ser contundente y no titubear.<\/p>\n Pascual entiende que la l\u00edder mejor posicionada para asumir el papel del pr\u00f3ximo Churchill es, en principio, la canciller\u00a0Angela Merkel<\/b>. De ella, alaba su poder incontestable, fruto de estar 15 a\u00f1os en el cargo, y su sinceridad, sobre todo en la reciente crisis migratoria provocada por el conflicto en Siria, pero cr\u00edtica su excesiva austeridad comunicativa o falta de empat\u00eda. Una descripci\u00f3n que encaja con su forma de vestir, Merkel\u00a0lleva vistiendo desde que es canciller el mismo tipo de traje: una americana de tres botones y pantal\u00f3n de tela oscuro.<\/p>\n Esta actitud reservada es la que, a juicio del profesor colaborador de los Estudis de Ciencia Pol\u00edtica, lleva a Angela Merkel a tener una capacidad de liderazgo menor que\u00a0Emmanuel Macron<\/b>. \u00abTiene unas grandes habilidades y una buena apariencia, no titubea, su ret\u00f3rica es fant\u00e1stica, es capaz de improvisar, y su lenguaje demuestra que conf\u00eda en s\u00ed mismo\u00bb, explica el experto del gobernante franc\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n Pedro S\u00e1nchez, un ‘renacido’ que no llama a la \u00e9pica <\/strong><\/em><\/p>\n Pedro S\u00e1nchez tiene una larga lista de acontecimientos para formar parte de la historia de Espa\u00f1a. Apodado como ‘el renacido’, y con su libro ‘Manual de Resiliencia’, el presidente del Gobierno fue echado por la puerta de atr\u00e1s de la secretaria general del PSOE. Sin embargo, volvi\u00f3: con su coche y su chaqueta de cuero, recorri\u00f3 todas las agrupaciones de su partido para reconquistar el poder. Cosa que hizo con solvencia, arrasando frente a la ‘lideresa’ andaluza, Susana D\u00edaz.<\/p>\n Esta casi epopeya podr\u00eda servir al actual presidente del Gobierno para llamar a la \u00e9pica y ganarse a todo el pa\u00eds. Sin embargo, S\u00e1nchez carece de esta cualidad comunicativa. Ernesto Pascual explica que el presidente del Gobierno tiene cierta incomodidad gestual que le impide mostrar confianza o liderazgo: \u00abSe siente inc\u00f3modo delante de la prensa y dirigi\u00e9ndose a la naci\u00f3n, todav\u00eda m\u00e1s cuando se sale del discurso que tiene preparado\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Espa\u00f1a, sin buenos escritores de discursos<\/strong><\/em><\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de las capacidades comunicativas de unos o de otros. Ernesto Pascual explica que uno de los problemas que tiene la pol\u00edtica espa\u00f1ola desde el punto de vista comunicativo es la falta de originalidad para escribir los discursos. \u00abEspa\u00f1a tiene un gran d\u00e9ficit en la escritura de discursos pol\u00edticos. Son demasiado funcionales y no apelan a la emoci\u00f3n\u00bb, cuenta.<\/p>\n Un reciente ejemplo de esto fue el mensaje a la naci\u00f3n que dio Isabel II. A diferencia del discurso del rey Felipe VI, la monarca del Reino Unido apareci\u00f3 sin banderas, sin atril y con un mensaje emotivo que intercal\u00f3 con im\u00e1genes de sanitarios brit\u00e1nicos y de solidaridad entre compatriotas. Adem\u00e1s, de \u00e9l se pueden rescatar frases que llaman a la \u00e9pica como: \u00abEl orgullo de quienes somos no es parte del pasado, define nuestro presente y nuestro futuro\u00bb o \u00abMejores d\u00edas vendr\u00e1n. Estaremos con nuestros amigos de nuevo, estaremos con nuestras familias de nuevo y nos reuniremos de nuevo\u00bb.<\/p>\n En el caso de los discursos de Emmanuel Macron y Pedro S\u00e1nchez, las diferencias tambi\u00e9n son claras. Es cierto que tienen cargos distintos, uno presidente de la Rep\u00fablica y el otro presidente del Gobierno. Sin embargo, a juicio de Ernesto Pascual, las apariciones del gobernante franc\u00e9s son m\u00e1s cortos, concisos y efectivos: sirven para unir al pa\u00eds y llamar al \u00e1nimo. Sin embargo, el presidente S\u00e1nchez se ha acostumbrado a comparecencias extensas y muy explicativas: \u00abSus discursos son demasiado largos y, desde mi punto de vista, es un poco dubitativo y paternalista\u00bb, sentencia. Un car\u00e1cter m\u00e1s aclaratorio y guiado por expertos que conecta con la filosof\u00eda tecn\u00f3crata que caracteriza la cultura pol\u00edtica de Pedro S\u00e1nchez, que ha configurado gobiernos dominados por perfiles t\u00e9cnicos.<\/p>\n